EL RETO DE LA CONGRUENCIA.

Vivir en una Época de Constante Cambio es quizá la sazón o el condimento que debamos incorporar a nuestra labor para dar el resultado a los objetivos planteados. 

LAS ORGANIZACIONES

Hoy en día las empresas u organizaciones, afrontan una realidad de retos, de las cuales en ocasiones son difíciles de entender, pero sobre todo de atender, esto si en la estructura, no se cuenta con un base de gestión que les permita Gestionar los Recursos, ya sean Financieros, Humanos, Materiales, Tecnológicos.  Principalmente el Entendimiento de las Necesidades del Cliente, aun cuando se lleva cabo el esfuerzo de acciones que le permiten a las personas dentro de una organización liderar y administrar los recursos que se generan. Sin un entendimiento de lo que sucede interna y externamente en tu ámbito, los resultados se acercan más a perecer.

Es necesario entonces un cuadro de Mando, que te permita comprender ese entorno interno de tu actividad, pero también entender el mundo en el que vives, es aquí donde el reto de las organizaciones para ser Congruentes toma relevancia, porque para lograr la permanencia de la actividad, requerimos de la implementación de un Línea  de mando que nos permita tomar las decisiones dentro de nuestro entorno en aras de la permanencia de nuestra actividad, entender, conocer, gestionar, administrar, proyectar, son tal vez algunos de los productos necesarios de nuestra receta de éxito,  pero sin el sazón que le de ese toque que perdurara en el paladar de nuestros clientes, difícilmente seremos recordados de forma positiva.

Es por ello, por lo que consideramos que el Condimento que le da ese Sazón a nuestra receta es el cambio, sí, ese al cual evitamos de una u otra manera incorporar por temor, por miedo a que nos amargue la comida, por miedo a que falte un poco más o porque simplemente no queramos agregar o por miedo al resultado, aun conociendo que es requisito indispensable para el éxito de nuestro platillo u organización.

Vivimos en una época donde la constante es el cambio y en donde una de nuestra principal labor debería ser la de incorporar el elemento del cambio a nuestra actividad como algo natural y no como una obligación más, porque el solo hecho de llamarlo obligación recibe un trato de reserva, en las organizaciones las cosas deben encontrar el perfecto equilibrio para funcionar. Como en los alimentos la conjugación de los ingredientes y la fusión de los mismos al momento de la integración logra ese perfecto equilibrio que logra transcender en el paladar, entendiendo que quien los prepara se enfrentara a más de una limitante para lograr ese toque de sabor que perdure, así es como, el entendimiento del tiempo en el que se vive y su constante cambio e  interacción con ello permite a las organizaciones adaptarse, pero esto no será posible sin un Cuadro de Mando que le permita a la organización la toma de decisiones oportuna.